2月28日，城發(fā)集團莫海崗總經(jīng)理、楊捷副總經(jīng)理攜投資發(fā)展部、財務(wù)管理部、成本管理部、風(fēng)控審計部相關(guān)人員先后赴富陽(yáng)陽(yáng)陂湖項目、浙江省中醫院新院區項目（一期）調研指導，富陽(yáng)城發(fā)公司、省中醫院項目公司負責人參加。

在陽(yáng)陂湖項目現場(chǎng)，莫海崗總經(jīng)理一行首先實(shí)地踏勘了新勞動(dòng)教育基地施工現場(chǎng)，認真聽(tīng)取了項目公司對工程施工進(jìn)展的匯報，他對項目進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明施工等情況給予了充分的肯定。對于下一步工作，莫海崗總經(jīng)理指出：一是要全力推進(jìn)項目結算工作，積極對接政府有關(guān)部門(mén)，加快各項目財務(wù)決算審批。二是要加強項目運營(yíng)工作，確保年度運維考核通過(guò)，完成回款任務(wù)。三是要盡快完成陽(yáng)陂湖項目的融資落地，同時(shí)緊盯政府實(shí)施機構完成項目方案調整，明確后續進(jìn)展。四是要嚴格把關(guān)新勞動(dòng)教育基地預算，避免出現超概情況。

在省中醫院新院區項目現場(chǎng)，莫海崗總經(jīng)理一行詳細查看了項目展廳和現場(chǎng)施工情況，并聽(tīng)取了項目公司對組織架構、項目進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題以及下一步工作思路等方面的詳細匯報。對于下一步工作，莫海崗總經(jīng)理提出三點(diǎn)工作要求：一是加強溝通協(xié)調，推進(jìn)融資落地。繼續加強與政府方、院方等參建單位溝通協(xié)調，為解決融資問(wèn)題形成合力，加快促進(jìn)融資落地。二是加強跟蹤審核，厘清超概數據。針對項目的超概數額，要加強對施工單位上報數據的審核，確保有依有據。三是完善內控制度，確保合法合規。強化項目過(guò)程管理，完善無(wú)價(jià)材料、設計變更等制度辦法，進(jìn)一步提升項目管理的規范性和有效性。