為加強投資項目運營(yíng)管理，進(jìn)一步提升運營(yíng)管理能力，理清項目運營(yíng)管理期間的重點(diǎn)、難點(diǎn)，幫助各項目更好開(kāi)展運營(yíng)期管理，構建更加合理的管理體系，7月31日，城發(fā)集團組織開(kāi)展投資項目運營(yíng)管理專(zhuān)題培訓。

培訓由集團黨委委員、副總經(jīng)理楊捷主持，集團運營(yíng)事業(yè)部、風(fēng)控審計部、投資發(fā)展部、財務(wù)管理部、成本管理中心、各SPV項目公司負責人及運營(yíng)相關(guān)人員參加培訓。

本次培訓特別邀請了國家發(fā)改委、財政部PPP專(zhuān)家庫專(zhuān)家、現任杭州城投建設有限公司副總經(jīng)理郭樹(shù)鋒老師進(jìn)行授課。郭老師圍繞建設期有關(guān)問(wèn)題、運營(yíng)內容、績(jì)效考核、政府回款、財稅問(wèn)題等五方面作了精彩講授，并結合典型案例對項目運營(yíng)管理進(jìn)行了深入細致的解讀。課程結束后，郭老師與現場(chǎng)參訓人員進(jìn)行了提問(wèn)互動(dòng)，詳細講解運營(yíng)實(shí)際碰到的難點(diǎn)問(wèn)題。

此次培訓加深了運營(yíng)管理工作理念，提升了參訓人員管理意識，使大家對項目運營(yíng)期管理有了更深層次的認識，為公司投資項目實(shí)現高質(zhì)量運營(yíng)管理夯實(shí)了基礎。